Menedzsment tanácsadás

Az üzleti folyamatokhoz kapcsolódóan az alábbi tanácsadási szolgáltatásokat kínáljuk ügyfeleinknek:

  • Folyamatfelmérés: üzleti folyamatok, szűk keresztmetszetek és rejtett tartalékok feltárása;
  • Folyamatteljesítmény mérés: folyamatok mérhetővé tétele, a folyamatokba épített ellenőrzési pontok és a teljesítmény alapú mutatószámrendszer kialakítása, amellyel a menedzsment folyamatosan ellenőrizni képes a szervezet teljesítményét;
  • Folyamatfejlesztés: folyamatok optimalizálása, minőségfejlesztés.