Poradenství v oblasti managementu

Hlavní přidanou hodnotou našich poradenských služeb v oblasti podnikových procesů je, že naši klienti mohou lépe pochopit a rozvíjet své vlastní procesy tvorby hodnot, včetně jejich napojení na strategické cíle organizace. V dané oblasti nabízíme následující tři služby:

  • Hodnocení procesů: obchodní procesy se stanou transparentními; jsou identifikovány úzká místa společnosti a skryté rezervy.
  • Měření výkonnosti procesů: našim zákazníkům pomůžeme udělat jejich procesy měřitelnými. Návrhem vestavěných kontrolních bodů a ukazatelů na bázi výkonnosti umožníme, aby vedení mohlo monitorovat výkonnost organizace.
  • Vývoj procesů: našim klientům pomáháme optimalizovat, rozvíjet a modifikovat jejich procesy, čímž jsou potřebné změny realizovány rychle a účinně. Při jednotlivých projektech vycházíme z našich rozsáhlých zkušeností a pro daný problém volíme nejvhodnější techniky vývoje procesů.