Consultanță de management

Principala valoare adăugată a serviciului nostru de consultanță pentru procesul de afaceri este aceea că clienții noștri pot să-și înțeleagă și să-și dezvolte mai bine procesele proprii de creare de valoare, inclusiv conexiunea lor cu obiectivele strategice ale organizației. Oferim următoarele trei servicii în această privință:

  • Evaluarea proceselor: procesele de afaceri devin transparente; sunt identificate strangulările și rezervele ascunse ale societății comerciale.
  • Măsurarea performanței procesului: vă ajutăm ca procesul dvs. să devină măsurabil. Prin conceperea de puncte de control integrate și de indicatori pe bază de performanță, permitem managementului să monitorizeze performanța organizației.
  • Dezvoltarea de procese: ajutăm clienții în optimizarea proceselor, dezvoltarea calității și modificările proceselor, astfel încât schimbările necesare să fie realizate rapid și eficient. Utilizând experiența noastră vastă, selectăm și aplicăm tehnica de dezvoltare a proceselor care se potrivește cel mai bine problemei respective.